Archivo por meses: marzo 2020

Conectado y Seguro con F5 Big IP APM 

¿Cómo asegurar que sus trabajadores y remotos puedan acceder a las aplicaciones en cualquier lugar, desde cualquier ubicación, a través de diferentes dispositivos, de manera segura?

 

Marzo de 2020.-La rápida propagación de COVID-19 ha interrumpido la vida diaria en todos los continentes. Este brote ha llevado a nuevas precauciones y mandatos; prohibiciones de viaje emitidas por gobiernos y organizaciones; y al aplazamiento de eventos deportivos, reuniones y conferencias en todo el mundo. También ha llevado al cierre de escuelas en más de 30 países, incluido México. Según las Naciones Unidas, estos cierres han interrumpido la educación de más de 350 millones de estudiantes en todo el mundo, sin mencionar la vida de los padres que ahora tienen que modificar sus días de trabajo para atender a los niños que deberían estar en la escuela.

COVID-19 también ha llevado a organizaciones de todo el mundo, incluida F5, a pedir a sus empleados que trabajen de forma remota (donde sea posible) en un esfuerzo por detener la propagación del virus y asegurar la salud y el bienestar de sus empleados. Las acciones de estas organizaciones son sensatas, pero han provocado grandes interrupciones en la fabricación, las cadenas de suministro y la productividad.

Desafortunadamente, los atacantes ahora están aprovechando el miedo y la incertidumbre causados por la propagación del coronavirus para tratar de extraer dinero e información crítica de organizaciones e individuos.

Con el cierre de escuelas, el trabajo desde el hogar y otras protecciones relacionadas con COVID-19, ¿cómo podemos mantenernos productivos y a salvo?

Los equipos que necesitan trabajar de forma remota utilizan redes privadas virtuales (VPN) para mantenerse conectados de forma segura a sus redes y aplicaciones corporativas. Otros compañeros de equipo pueden usar aplicaciones corporativas que se implementan en nubes públicas o que se basan en SaaS.

¿Cómo puede una organización asegurarse de que sus trabajadores remotos sean productivos, puedan acceder a las aplicaciones que hoy se encuentran en cualquier lugar, desde cualquier ubicación, a través de diferentes dispositivos, mientras mantienen sus aplicaciones corporativas e información seguras?

F5 BIG-IP Access Policy Manager (APM), la solución de gestión de acceso de F5, es la respuesta.

BIG-IP APM ofrece todas las herramientas que las organizaciones necesitan para garantizar que sus usuarios sigan funcionando y, sobre todo, productivos. APM también protege el acceso del usuario desde todas las ubicaciones, en todos los dispositivos. APM, la solución de administración de acceso más escalable de la industria, consolida el acceso remoto, la administración del acceso a la web y el Identity Aware Proxy (que ayuda a impulsar el desarrollo de una arquitectura Zero Trust), permitiendo a las organizaciones habilitar la forma de acceso seguro a las aplicaciones que su organización y usuarios requieren de manera sencilla y ágil.

• APM, a través de sus capacidades SSL VPN, permite el acceso remoto seguro a los recursos corporativos desde cualquier red y desde cualquier dispositivo.

• BIG-IP APM da acceso seguro a aplicaciones basadas en web desde cualquier lugar, siempre, sin necesidad de instalar software o clientes adicionales en los dispositivos de los usuarios.

• Para las organizaciones que están adoptando una arquitectura Zero Trust, BIG-IP APM ofrece capacidades de Identity Aware Proxy, que ofrece acceso seguro y sin problemas a las aplicaciones que aprovecha una fuente de identidad confiable. Zero Trust significa: nunca confiar, siempre verificar y continuamente monitorear. Principios que siempre aplica la tecnología de F5 a las conexiones que llegan a las aplicaciones del negocio.

 “BIG-IP APM de F5 ayuda a sus equipos de trabajo a mantenerse productivos y seguros mientras trabajan desde casa o de forma remota.  BIG-IP APM puede garantizar un acceso seguro, basado en el contexto y la identidad a su red, así como a cualquier aplicación, en cualquier lugar, en cualquier momento, para el usuario correcto y en el contexto correcto”, señaló Carlos Ortiz Bortoni, Country Manager México.

F5 BIG-IP APM está disponible en premisa (BIG-IP iSeries Appliance o BIG-IP VIPRION), virtualmente (BIG-IP Virtual Edition) o en la nube pública. También está disponible para todos los modelos de negocios y licencias de F5 (perpetuo, suscripción y PAYG).

Nutanix incorpora infraestructura invisible a big data y analítica

 

La certificación Splunk para Nutanix HCI y Objects brinda facilidad de uso en un clic a escala masiva para mejorar el soporte de TI a los científicos de datos

Marzo de 2020  Nutanix, líder en soluciones de cómputo para la nube empresarial, anunció hoy la plataforma Nutanix extendida con nuevas características para aplicaciones de big data y analítica, así como también almacenaje de datos no estructurados. Estos recursos, que son parte de Nutanix Objects 2.0, incluyen la posibilidad de gestionar datos de objetos en múltiples clústeres Nutanix para obtener escala masiva, mayor capacidad de almacenaje de objetos por nodo y certificación formal para Splunk SmartStore. Las mejoras se suman a una plataforma para la nube que ya ha sido optimizada para aplicaciones de big data, para proporcionar desempeño y una escala increíble y al mismo tiempo reducir el costo maximizando recursos existentes que no han sido utilizados.

 

Las cargas de trabajo de big data demandan entornos en la nube que puedan gestionar de manera eficiente volúmenes de datos no estructurados en extremo grandes, así como también proveer el alto desempeño necesario para analizar los datos en tiempo real a fin de extraer información de negocios valiosa. Ahora que las compañías recurren a datos de negocios para crear experiencias personalizadas para sus clientes, los equipos de TI a menudo batallan con silos, complejidad e ineficiencia en las operaciones. Las opciones disponibles ahora mismo no ofrecen soluciones integrales seguras para utilizar aplicaciones de big data que puedan escalar con facilidad.

 

«La transformación digital requiere almacenaje en escala Web para cargas de trabajo empresariales. El almacenaje de objetos se vuelve rápidamente la opción de almacenaje predilecta para aplicaciones de siguiente generación y para big data. Conforme el almacenaje de objetos da el salto de la nube al centro de datos y a cargas de trabajo de misión crítica, la economía se debe equilibrar con el desempeño», señaló Amita Potnis, directora de investigación del equipo de Almacenaje (Storage) de IDC. “Nutanix es conocida por su flexibilidad y facilidad de uso. El soporte multiclúster y su certificación con Splunk SmartStore con Nutanix Objects hará posible una escala masiva en el nivel de precio y desempeño correcto que requieren estas cargas de trabajo».

 

El software de Nutanix ofrece escala, desempeño y facilidad de uso, a la par de automatización integrada y operaciones con un clic, para liberar a científicos de datos, equipos de seguridad y personal de línea de negocios a fin de que se centren en obtener valor de los datos. El modelo de licencias por suscripción de la compañía ofrece también la flexibilidad para adaptarse rápidamente a necesidades de negocios dinámicas.

Además, mediante la integración nativa de servicios de almacenaje de objetos con la solución HCI de Nutanix, los equipos de TI pueden ahora aprovechar mejor los recursos no utilizados para reducir costos y optimizar la gestión y la administración del almacenaje.

 

Entre las nuevas características para procesar cargas de trabajo de big data se cuentan:

 

  • Mayor almacenaje de objetos en escala ascendente: Nutanix Objects 2.0 cuenta ahora con soporte multiclúster para proporcionar almacenes de objetos en escala masiva. Derribar las fronteras de los clústeres permite a los equipos aprovechar un espacio de nombres único en múltiples clústeres Nutanix, que se gestionan desde una misma consola. También permite a los equipos de TI aprovechar capacidad de almacenaje no utilizada en cualquier parte de su entorno Nutanix para optimizar la economía del almacenaje.

 

  • Nodos de almacenaje más profundos: Además de nuevos recursos de escala ascendente, Nutanix Objects 2.0 cuenta ahora con soporte para nodos de alta capacidad más profundos hasta con 240 TB de espacio de almacenaje. Esto hace posibles almacenes de objetos de múltiples petabytes con un único clúster Nutanix.

 

  • Optimización de la seguridad: Los usuarios de Nutanix Objects 2.0 pueden aprovechar ahora WORM (Write Once Read Many, una escritura muchas lecturas) para asegurar su contenido sin tener que habilitar necesariamente el manejo de diferentes versiones para cumplir con diversos mandatos regulatorios y de cumplimiento.

 

“Todas las compañías se esfuerzan por convertirse en compañías impulsadas por datos”, dijo Greg Smith, vicepresidente de mercadotecnia de productos de Nutanix. “Las aplicaciones para big data requieren escala y desempeño increíbles en estructuras de costo competitivas. La plataforma Nutanix, con la adición del almacenaje de objetos en múltiples clústeres, ofrece una solución atractiva para el almacenaje de objetos no estructurados que aprovecha recursos de almacenaje existentes para optimizar la economía del espacio de almacenaje”.

 

Nueva certificación para Splunk

Nutanix Objects ha sido certificado por Splunk como solución compatible con SmartStore, la cual permite a los usuarios gestionar de manera simple e imperceptible el incremento de los datos Splunk con Nutanix Objects. Ahora los clientes mutuos pueden procesar cargas de trabajo Splunk en software Nutanix y aprovechar Nutanix Objects para el almacenaje de objetos integrado para dar soporte a su entorno Splunk.

 

Los nuevos recursos incluidos en Nutanix Objects 2.0 ya están disponibles para el público en general y puede conocer otros detalles aquí. Para más información acerca de las soluciones para big data de la compañía, visite el sitio Web.

 

Garantizar Continuidad y Servicio Frente a COVID 19

 

Por: David Sangster

Chief Operating Office, Nutanix

 

La situación que estamos viviendo en el mundo debido al crecimiento exponencial que el Coronavirus, o COVID 19, ha mostrado en los últimos días, hace necesario hablar sobre los pasos que algunas organizaciones están llevando a cabo para garantizar y salvaguardar el bienestar de sus empleados, y al mismo tiempo, continuar brindado servicio a clientes y socios con la misma calidad que siempre los ha caracterizado.

 

Es importante reconocer que dicho panorama afecta a todos los miembros de la sociedad, por lo que las organizaciones deben prepararse para responder a esta crisis durante el tiempo que sea necesario. Para ello, se debe implementar un plan de continuidad comercial.

 

Capitalizar las fortalezas es un factor clave ante esta contingencia sanitaria. Gracias a la tecnología y el plan de continuidad propia, las organizaciones deben permanecer abiertas a los negocios virtuales en todo el mundo. De igual manera tomar una serie de providencias para garantizar un servicio ininterrumpido a clientes, scios y la continua seguridad y productividad de sus empleados.

 

En primera instancia nos hay que asegurar que el personal tengan acceso a computadoras portátiles, infraestructura VDI, Internet de banda ancha y capacidades VPN amplias, para que pueda llevar a cabo sus actividades laborales desde su hogar.

 

La infraestructura debe estar diseñada para soportar el trabajo remoto, continuar operando, y enfocarse en los clientes. Existen soluciones como el escritorio virtual o el escritorio como servicio que pueden ayudar a las organizaciones a adaptarse a esta situación. Asimismo, apoyar a los empleados para que trabajen productivamente desde ubicaciones remotas, brindando servicio a sus clientes en diferentes verticales, como entidades gubernamentales e instituciones educativas.

 

Es de suma importancia contar con soluciones que ayuden a las organizaciones a responder de forma adecuada para facilitar el apoyo necesario a sus empleados y así laborar productivamente desde ubicaciones remotas.

 

Acciones estratégicas

Como un paso adicional, se debe de realizar un análisis a la cadena de suministro y crear planes de contingencia con los proveedores clave.

 

Cabe mencionar que los equipos de soporte, y otras funciones clave, deben permanecer en funcionamiento y alertas para atender todas las necesidades de los clientes y socios. Y contar con planes de contingencia necesarios para brindar soporte mundial 24×7 del hardware y software.

 

Finalmente, es importante reiterar que todas las acciones deben tener como objetivo primordial el proteger la salud y la seguridad de todos: empleados, clientes, socios y comunidades. Por ello, hay que estar atentos a las indicaciones y recomendaciones emitidas por las autoridades locales, regionales y nacionales para establecer los pasos a seguir, y con ello enfrentar con éxito todas las fases de esta pandemia.

F5 da a conocer las medidas para abordar el aumento dramático de trabajadores remotos

Protección a la comunidad y continuidad comercial durante la pandemia de COVID-19

 

Marzo de 2020 –  La pandemia de coronavirus (COVID-19) nos está afectando a todos con restricciones de viaje, interrupciones escolares, cancelaciones de eventos y cierres de oficinas para prevenir su propagación.

Ahora, un número sin precedentes de la comunidad global, incluidos muchos empleados, necesitan trabajar de forma remota y muchas empresas deben escalar la capacidad para la continuidad del negocio.

Apoyar a los Clientes Asegurando la Continuidad del Negocio

Sobre las medidas de precaución para ayudar a mantener a las personas seguras y ayudar a los clientes de forma remota, F5 sugiere implementar las siguientes:

• Eliminar todos los viajes de negocios no críticos para los empleados.

• Fomentar o exigir el trabajo desde el hogar para empleados en áreas afectadas o de alto riesgo en todo el mundo.

• Proporcionar recursos para empleados y equipos para facilitar a los trabajadores remotos.

• Habilitar el apoyo de asesoramiento a empleados debido a los problemas que puedan surgir como resultado del brote de COVID-19 a través de Programas de Asistencia al Empleado.

• Aplazar conferencias y eventos anual para usuarios, socios y empleados.

 

Minimizar las Disrupciones en Ingeniería y Apoyar a los Clientes

Apoyar a los clientes de forma remota para minimizar cualquier interrupción en los servicios y entrega de soporte.

Operar con un plan de respuesta de continuidad comercial validado y probado para emergencias y desastres.

Respaldar lo anterior con equipos distribuidos globales y tecnología de alta disponibilidad, incluyendo sistemas para mantener la continuidad del negocio y el acceso remoto y seguro para la atención al cliente 24×7, así como la ingeniería en todo el mundo.

Cómo los Clientes pueden Apoyar la Continuidad del Negocio

Primero, evaluar todas las aplicaciones críticas para garantizar la disponibilidad, incluida la capacidad suficiente del sistema como son los recursos de acceso remoto y de red.

Además, abordar de inmediato cualquier problema potencial debido a aplicaciones críticas que no son accesibles de forma remota o que requieren personal clave para permanecer operativo.

• Confirmar que haya suficiente ancho de banda de red, capacidad de VPN (licencias de usuario concurrentes), computadoras portátiles corporativas y direcciones IP para permitir el acceso remoto a todos los usuarios que lo requieran; y, si no hay suficiente, adquiera más o desarrolle un plan para abordar el déficit.

• Crear un sistema para determinar qué acceso tiene prioridad, si no se puede admitir la capacidad remota completa.

• Determinar los servicios que estarán disponibles de forma remota y comunicarlo a todos los afectados.

• Crear un plan para garantizar que las comunicaciones con clientes, socios de canal, socios comerciales, proveedores y otros terceros continúen sin interrupciones.

• Capacitar a los usuarios afectados sobre las herramientas disponibles para que sean productivos mientras trabajan de forma remota / desde casa, incluido cómo acceder a la VPN, cómo configurar MFA, cómo usar herramientas de colaboración, etc.

• Comunicar los recursos disponibles para apoyar a los trabajadores remotos si tienen problemas técnicos.

• Desarrollar y comunicar formas en que los gerentes y empleados pueden colaborar y mantener contacto mientras trabajan desde casa o de forma remota.

Cómo F5 Ayuda a la Capacidad de Escala para Acceso Remoto, así como la Disponibilidad de Servicio

Para garantizar que su negocio continúe funcionando sin problemas durante esta crisis, hay que considerar las siguientes soluciones que admiten la capacidad de acceso remoto y la disponibilidad del servicio.

• Con tantos empleados trabajando desde casa, muchos clientes están luchando con la capacidad de habilitar capacidades de acceso remoto seguro. La solución de administración de acceso remoto de F5, F5 BIG-IP Access Policy Manager (APM) permite el acceso remoto (SSL VPN) entre más capacidades, para simplificar y asegurar el acceso a las aplicaciones.

• Algunas organizaciones enfrentan una carga significativamente mayor en sus sitios web y aplicaciones, y tienen dificultades para operar a escala. Para abordar la escalabilidad, F5 tiene dos soluciones de equilibrio de carga:

o Para clientes F5 BIG-IP BIG-IP Local Traffic Manager mantiene sus sitios web y aplicaciones disponibles y seguros; Equilibrio inteligente, entrega y gestión del tráfico de red.

o Si no tiene una solución BIG-IP, considere NGINX Plus para el equilibrio de carga basado en software compatible, una forma rápida y fácil de proteger las aplicaciones web bajo alta carga.

Cloud Computing Habilitador Fundamental en Toda Transformación Digital 

 

 

Mejorar la experiencia del cliente, modernizar la infraestructura de TI y reducir los costos operativos, entre los principales objetivos de una transformación digital

 

Fernando Zambrana

Country Manager de Nutanix México

Fernando.zambrana@nutanix.com

 

Es un hecho que en la última década la tendencia hacia la transformación digital ha cobrado un fuerte impulso, por lo que muchas empresas han decidido modernizar tanto su infraestructura tecnológica como sus procesos y habilidades, de tal manera que les permita adaptarse a los nuevos modelos de negocio que exige leconomía digital actual.

 

Dicha iniciativa contempla una serie de prácticas y disciplinas cuya fórmula básica consiste en crear disrupción en los negocios en beneficio de los clientes, a través de productos y servicios adaptados a sus necesidades y, sobre todo, con el propósito de mejorar sus experiencias. De lo que se trata es establecer nuevas oportunidades de mercado, alcanzar una mejor rentabilidad y una diferenciación competitiva.

 

Sin embargo, para que exista una transformación digital exitosa se precisan de tres elementos que deben estar alineados, de otra manera no es posible llevarla a cabo. El primero de ellos es la tecnología, el segundo es la organización, es decir las personas, y el tercero son los procesos. Cada uno de ellos con su propia complejidad.

 

¿Qué tecnologías permiten habilitar una transformación digital? Son cinco las que juegan un papel importante en una estrategia de este tipo. No cabe la menor duda que la primera de ellas es el cloud computingel desarrollo aplicaciones, así como machine learning, inteligencia artificial, y el tema de analíticos.

 

Según el Reporte del Índice de la Nube Empresarial 2020 (elaborado por Vanson Bourne para Nutanix)el 72% de las empresas encuestadas dijo que la transformación digital era la tendencia comercial que tenía el mayor impacto en sus implementaciones en la nube, y el 64% la clasificó como la principal prioridad empresarial.

 

Incrementar el negocio en términos de facturación y márgenes de utilidad con base en servicios digitales es lo que nos brinda el cloud. Lo más importante para lograr una transformación digital son las aplicaciones, además de contar con una plataforma que garantice agilidad y simplicidad.

 

Fue hace 10 años cuando las empresas se dieron cuenta que con el IT tradicional no les era posible brindar los servicios requeridos para poder soportar las nuevas aplicaciones.

 

En un inicio la nube pública proporcionó esa agilidad y flexibilidad, sin embargo, esa misma simplicidad hizo que en muchos casos se perdiera el control de lo que se estaba consumiendo, y con ello una elevación de los costos.

 

El paso a seguir fue un uso inteligente de la nube, una combinación de nube privada y nube públicade igual manera a través de un control centralizadoademás de la posibilidad de replicar, bajar y subir datos de acuerdo a sus necesidadesTodas estas capacidades son las que se requieren para habilitar una transformación digital.

 

Toda el área de tecnología está obligada a cambiar su rol, de ser un centro de costos a convertirse en un partner estratégico del negocio. No se debe olvidar que la transformación digital no es un tema sólo de tecnología, se trata de una serie de prácticas y modelos operativos que permitirán a una empresa crecer, mejorar márgenes y por lo tanto bajar costos.

 

Sobre el Reporte, los encuestados indicaron que están en las primeras fases de transformación y 19% expresó su preocupación por la reducción de costos 19% por la a mejora de los procesos comerciales y 18% por la modernización de la tecnología obsoleta (18%).

 

Hablamos de renovar o morir, resulta obvio que una empresa que no nació en la era del cloud computing  o del negocio digitalestá obligada a cambiar, pues de no hacerlo puede perder a sus clientes. Es por ello que se llama transformación, porque es necesario efectuar muchos cambios en la manera en que opera el área de tecnología, en los roles del personal o inclusive en cómo se contrata a la gente nueva, por supuesto en los procesos del negocio.

 

No debemos olvidar que ecloud computing es un habilitador digital, un elemento de gran importancia en toda transformación digitalpues redunda en beneficios al negocio el contar con un ambiente de tecnología centrado en sus aplicaciones.

Reporte del Estado de los Servicios para Aplicaciones 2020 de F5 destaca oportunidades clave para escalar y acelerar la transformación digital

 

 

El sexto reporte anual descubre que la automatización de los procesos de TI y de negocios va en aumento con arquitecturas multinube y de nube híbrida

Marzo de 2020 – F5 Networks (NASDAQ: FFIV) anunció  la publicación de su reporte del estado de los servicios para aplicaciones 2020. La encuesta de este año demostró que muchas organizaciones están comenzando a recibir beneficios en cuanto al incremento de escala y velocidad de la implementación de aplicaciones.

Sin embargo, este valor puede traer consigo una complejidad importante cuando las organizaciones conservan una infraestructura heredada y al mismo tiempo utilizan cada vez con mayor frecuencia múltiples nubes públicas y privadas, implementan arquitecturas de aplicaciones modernas, y enfrentan un panorama de amenazas complejas y en evolución.

Al mismo tiempo, las organizaciones están adoptando más servicios para aplicaciones diseñados para agilizar la implementación en entornos de nubes públicas y nativos de contenedores, como una red de servicios y un control de ingreso. Los datos de la encuesta indican que esta tendencia se acelerará conforme las organizaciones logren aprovechar al máximo los datos que su ecosistema de aplicaciones les proporciona (creando con ello recursos analíticos avanzados y mejores resultados en los negocios).

“Las aplicaciones no son tan sólo el activo más valioso de la empresa moderna, son el vehículo que emplean las organizaciones para brindar experiencias digitales diferenciadas a sus clientes”, señaló Kara Sprague, vicepresidenta ejecutiva y gerente general de BIG-IP de F5. “El reporte de este año explora las formas en que los servicios para aplicaciones son un componente cada vez más decisivo en cada etapa del ciclo de vida útil de las aplicaciones. Desde el código que conforma la lógica de negocios de una aplicación hasta la experiencia que se consigue en el dispositivo de un usuario final, los servicios para aplicaciones garantizan que las empresas puedan construir, implementar y administrar aplicaciones en diferentes entornos de forma segura y en escala”.

El reporte refleja las aportaciones de cerca de 2,600 encuestados a nivel global de diferentes industrias, tamaños de compañías y funciones laborales. A los participantes se les cuestionó sobre los retos y las oportunidades que presenta el proceso en curso de la transformación digital. Sus respuestas proporcionan un punto de vista único de las tendencias que dan forma al panorama de las aplicaciones (y la forma en que organizaciones de todo el mundo se están transformando para satisfacer las demandas siempre cambiantes de la economía digital).

Aspectos sobresalientes de la encuesta

La encuesta demuestra que mientras las compañías utilizan arquitecturas heredadas, multinube, de nube híbrida y modernas para distribuir aplicaciones, sus requisitos de servicios para aplicaciones también evolucionan. Para hacer frente a limitaciones en habilidades y a retos de integración, las organizaciones eligen ecosistemas abiertos que ofrecen estandarización. Los encuestados aprecian servicios para aplicaciones que sean seguros y fáciles de usar. El reporte ofrece un examen a fondo de cinco hallazgos clave:

  • 80% de las organizaciones están en proceso de transformación digital (y hacen cada vez mayor hincapié en agilizar la salida al mercado de sus productos).

Conforme las organizaciones avanzan en sus iniciativas de transformación digital, las iniciativas de optimización de procesos de TI y de negocios maduran. Muchas organizaciones han llegado más lejos de simplemente automatizar procesos de negocios y ahora están escalando su huella digital con la nube, contenedores y orquestación. A su vez, esto impulse la creación de nuevos ecosistemas y un incremento masivo en los volúmenes de llamadas a APIs.

  • 87% de las organizaciones adoptan el modelo multinube y la mayoría siguen batallando con la seguridad.

Las organizaciones aprovechan la nube pública para participar en ecosistemas de la industria, aprovechar arquitecturas nativas de la nube y distribuir aplicaciones a la velocidad de los negocios. Sin embargo, las organizaciones tienen mucha menos confianza en su capacidad de resistir un ataque en el nivel de las aplicaciones en la nube pública comparado con un centro de datos en premisa. Esta discrepancia ilustra una necesidad cada vez mayor de contar con soluciones de fácil implementación que puedan garantizar una seguridad uniforme en múltiples entornos.

  • 73% de las organizaciones están automatizando la red para incrementar la eficiencia.

Sin que resulte sorpresivo, dados los principales motores de la transformación digital (la optimización de procesos de TI y de negocios), la mayoría de las organizaciones están automatizando la red. A pesar de los retos, las organizaciones se vuelven más diestras y apuntan hacia una implementación continua con una automatización más uniforme en todos los componentes principales del canal: infraestructura de aplicaciones, servicios para aplicaciones, red y seguridad.

  • 69% de las organizaciones utilizan 10 o más servicios para aplicaciones.

A medida que maduran y escalan arquitecturas de aplicaciones nativas, un porcentaje más alto de organizaciones están implementando servicios para aplicaciones relacionados, como control de ingreso y descubrimiento de aplicaciones, en premisa y en la nube pública. Un entorno de aplicaciones moderno requiere servicios para aplicaciones modernos para cumplir con requisitos de escala, seguridad y disponibilidad.

  • 63% de las organizaciones aún asignan la responsabilidad principal de los servicios para aplicaciones a las operaciones de TI; y no obstante, más de la mitad de los encuestados están cambiando también a equipos inspirados por las operaciones de desarrollo (DevOps).

Los equipos de operaciones y de infraestructura continúan asumiendo la responsabilidad principal de seleccionar e implementar servicios para aplicaciones. Sin embargo, conforme las organizaciones amplían sus portafolios de aplicaciones nativas de la nube y de contenedores, los grupos de operaciones de desarrollo asumen una mayor responsabilidad por los servicios para aplicaciones.

Recursos adicionales

El estado de los servicios para aplicaciones 2020: aplicaciones, automatización y arquitecturas – Publicación en el blog

Nutanix reporta los resultados financieros de su segundo trimestre del año fiscal 2020

 

 

— Cifra récord de facturación de valor total de contratos (TCV) e ingresos, a la par que la compañía continúa creciendo en medio de una transición a suscripciones más rápida que lo esperado

— Registra una tasa de crecimiento de 31% en adopción de nuevos productos, aumentando 21% en comparación al segundo trimestre del año fiscal 2019

— Registra un incremento de la facturación de valor total de contratos de nuevos productos de 99% con respecto al año anterior

 

Marzo de 2020 – Nutanix, Inc.(NASDAQ: NTNX), líder en soluciones de cómputo para la nube empresarial, anunció hoy los resultados financieros del segundo trimestre del año fiscal 2020 que concluyó el 31 de enero de 2020.

 

Aspectos financieros sobresalientes del segundo trimestre del año fiscal 2020

 

·     Ingresos: $346.8 millones de dólares, que representa un incremento de $335.4 millones de dólares registrado en el segundo trimestre del año fiscal 20191

·     Facturación: $428.1 millones de dólares, que representa un incremento de $413.4 millones de dólares registrado en el segundo trimestre del año fiscal 20191

·     Ingresos derivados de software y soporte (TCV)2: $338.2 millones de dólares, que representa un incremento con respecto al año anterior de $297.4 millones de dólares registrado en el segundo trimestre del año 20191

·     Facturación de software y soporte (TCV)2: $419.5 millones de dólares, que representa un incremento de 12% con respecto al año anterior de $375.5 millones de dólares registrado en el segundo trimestre del año fiscal 20191

·     Margen bruto de utilidad: margen bruto de utilidad GAAP de 78.3%, que representa un incremento de 74.4% registrado en el segundo trimestre del año fiscal 2019; margen bruto de utilidad non-GAAP de 81.4%, que representa un incremento de 76.8% registrado en el segundo trimestre del año fiscal 2019

·     Pérdida neta: pérdida neta GAAP de $217.6 millones de dólares, comparada con una pérdida neta GAAP de $122.8 millones de dólares registrada en el segundo trimestre del año fiscal 2019; pérdida neta non-GAAP de $116.3 millones de dólares, comparada con una pérdida neta non-GAAP de $40.4 millones de dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2019

·     Pérdida neta por acción: pérdida neta por acción GAAP de $1.13 dólares, comparada con una pérdida neta por acción GAAP de $0.68 dólares registrada en el segundo trimestre del año fiscal 2019; pérdida neta por acción non-GAAP de $0.60 dólares, comparada con una pérdida neta por acción non-GAAP de $0.23 dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2019

·     Inversiones en efectivo y a corto plazo: $819.0 millones de dólares, comparado con $965.9 millones de dólares registrado en el segundo trimestre del año 2019

·     Ingresos diferidos: $1,060 millones de dólares, que representa un incremento de 35% con respecto al segundo trimestre del año fiscal 2019

·     Flujo de efectivo de las operaciones: uso de $52.5 millones de dólares, comparado con una generación de $38.5 millones de dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2019

·     Flujo de efectivo libre: uso de $73.7 millones de dólares, comparado con el uso de $4.1 millones de dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2019

 

«Nuestro enfoque basado en soluciones, parte de nuestra estrategia de lanzamiento de productos, ayuda a nuestros clientes a obtener los beneficios y el poder de nuestros nuevos productos de la mano de nuestro software central. Como resultado, logramos incrementar la tasa de adopción de nuestros nuevos productos a 31%, que representa un aumento de 21% registrada en el segundo trimestre del año fiscal 2019», señaló Dheeraj Pandey, presidente del consejo de administración, cofundador y director general de Nutanix. «También quedamos satisfechos con otros motores clave de crecimiento de nuestra empresa en el trimestre, incluyendo nuestra sociedad con HPE y nuestro empuje al segmento comercial de los Estados Unidos».

«Observamos un fuerte impulso en el giro de nuestra empresa hacia el modelo basado en suscripciones. En el segundo trimestre, 79% de la facturación provino de suscripciones, superando nuestra meta establecida de 75% hacia el final del año fiscal y muy por arriba de nuestro plan interno, todo esto además de cumplir con nuestra estimación de crecimiento de la primera línea de operación de la empresa», dijo Duston Williams, director financiero de Nutanix. «Con miras a futuro, el cambio en nuestra estimación del valor total de contratos para el año fiscal 2020 es controlado por dos factores: primero, un cambio al modelo de suscripciones mucho más rápido que lo esperado, aunado a la visión de las actividades comerciales en la región superior APJ (Asia-Pacífico y Japón).

 

Aspectos sobresalientes recientes de la compañía

 

·     Se obtuvo un 79% de la facturación de suscripciones, muy por arriba de lo planeado: Nutanix prosiguió su transición a un modelo de generación de ingresos basado en suscripciones, superando sus expectativas internas, donde la facturación aumentó 45% con respecto al año anterior a $339 millones de dólares, lo que representa el 79% de la facturación total, e ingresos derivados de suscripciones con un incremento de 69% con respecto al año anterior a $267 millones de dólares, lo que representa el 77% de los ingresos totales.

·     Expansión de la base de clientes: Nutanix sumó 920 nuevos clientes en el trimestre, llevando su número total de clientes a 15,880. La captación de nuevos clientes en el segundo trimestre incluyó a Banco Azteca, Caesars Entertainment, Dole Philippines, Inc., Dunn-Edwards Corporation, HARDIS GROUP y la Universidad Purdue.

·     La venta optimizada de soluciones impulsó la adopción de nuevos productos: 31%3 de las transacciones incluyeron al menos un producto externo a la oferta de soluciones HCI principal de la compañía, con un incremento de 21%3 en el segundo trimestre del año fiscal 2019. De manera notable, la facturación del valor total de contratos de nuevos productos alcanzó un nivel récord, con un crecimiento de 99% con respecto al año anterior.

·     Presentó Karbon 2.0: Nutanix anunció la aparición generalizada de Karbon 2.0, que simplifica de forma apreciable la configuración, implementación y administración del ciclo de vida útil de clústeres Kubernetes, llevando la facilidad de uso de Kubernetes de la nube pública al entorno en premisa. Desarrollado sobre el software central de Nutanix, Karbon provee un entorno nativo de la nube completo al centro de datos.

·     Anunció la aparición generalizada de Nutanix Mine: durante el trimestre, la compañía anunció la aparición generalizada de Nutanix Mine, solución de protección de datos integrada, que permite a los usuarios experimentar el manejo de datos avanzado del software Nutanix HCI junto con las soluciones líderes de copia de seguridad y replicación de Veeam y HYCU.

·     Designó a un nuevo líder de ventas a nivel mundial: Nutanix anunció recientemente la promoción de Chris Kaddaras al puesto de vicepresidente ejecutivo de ventas a nivel mundial. Kaddaras trae consigo su impecable trayectoria en la dirección de las ventas para Nutanix en las Américas y en mercados internacionales que sumará a su nuevo rol a nivel mundial.

·     Fue designado Líder en el Magic Quadrant por Infraestructura Hiperconvergente de Gartner4: Gartner concedió a Nutanix la distinción de Líder en su Magic Quadrant de noviembre de 2019 por HCI por tercera vez consecutiva, con Nutanix posicionado en el más alto escaño por su capacidad de ejecución, incluso a mitad de un importante cambio en su modelo de negocios.

·     Obtuvo la designación “Champion” en la Matriz de Liderazgo del Canal EMEA de Canalys: Nutanix se hizo acreedor a la designación “Champion” en el año calendario 2019 de la región EMEA de Canalys, y fue la compañía de infraestructura hiperconvergente con la más alta clasificación en la administración del canal de toda la región EMEA en su reporte publicado.

·     Anunció que el software Nutanix ha sido optimizado para operar con Epic: el software Nutanix HCI puede alojar todos los componentes de la infraestructura Epic, incluyendo bases de datos de producción. Epic Systems es uno de los más grandes proveedores de tecnología de información para el sector salud de los Estados Unidos, y Nutanix es actualmente la solución HCI implementada número uno dentro de la comunidad Epic.

·     Designada una de las mejores compañías para trabajar (Best Companies to Work For®) de Fortune 100 por Great Place to Work® y Fortune: a mediados de febrero, la compañía anunció su inclusión en la codiciada lista Best Companies to Work For 2020 de Fortune, ocupando el puesto 84. Basada predominantemente en la retroalimentación de empleados, la lista evalúa más de 60 elementos diferentes de experiencias laborales de los empleados.

 

 

Panorama financiero del tercer trimestre y del año fiscal 2020

 

La estimación del valor total de contratos de Nutanix para el tercer trimestre del año fiscal 2020 y de todo el año fiscal 2020 se ha visto impactada por la transición al modelo de suscripciones mucho más rápida que la esperada, aunada a una visión más precavida de las actividades comerciales en la región superior APJ debido al impacto anticipado del coronavirus (Covid-19).

Para el tercer trimestre del año fiscal 2020, Nutanix espera:

·     Facturación de software y soporte (valor total de contratos) entre $365 y $385 millones de dólares;

·     Ingresos de software y soporte (valor total de contratos) entre $300 y $320 millones de dólares;

·     Margen bruto de utilidad non-GAAP de aproximadamente 80%;

·     Gastos de operación non-GAAP entre $420 y $430 millones de dólares; y

·     Pérdida neta por acción non-GAAP de cerca de $0.89 dólares, utilizando aproximadamente 196 millones de acciones ponderadas en circulación.

 

Para el año fiscal 2020 completo, Nutanix actualiza su estimación de la manera siguiente:

·     Facturación de software y soporte (valor total de contratos) entre $1,600 y $1,670 millones de dólares;

·     Ingresos de software y soporte (valor total de contratos) entre $1,290 y $1,360 millones de dólares;

·     Margen bruto de utilidad non-GAAP de aproximadamente 80.5%; y

·     Gastos de operación non-GAAP entre $1,630 y $1,650 millones de dólares

 

Supplementary materials to this earnings release, including the company’s second quarter fiscal 2020 investor presentation, can be found at https://ir.nutanix.com/company/financial.

All forward-looking non-GAAP financial measures contained in the section titled «Q3 and Fiscal 2020 Financial Outlook» exclude stock-based compensation expense and amortization of intangible assets and may also exclude, as applicable, other special items. The company has not reconciled guidance for software and support (TCV) billings, non-GAAP gross margin, non-GAAP operating expenses and non-GAAP net loss per share to their most directly comparable GAAP measures because such items that impact these measures are not within its control and are subject to constant change. While the actual amounts of such items will have a significant impact on the company’s software and support (TCV) billings, non-GAAP gross margin, non-GAAP operating expenses and non-GAAP net loss per share, a reconciliation of the non-GAAP financial measure guidance to the corresponding GAAP measures is not available without unreasonable effort.

1Reflects total billings/revenue compression from the company’s ongoing transition to subscription and the significant reduction of hardware billings/revenue.

2TCV, or Total Contract Value, for any given period is defined as the total software and support revenue or total software and support billings, as applicable, during such period, which excludes revenue and billings associated with pass-through hardware sales during the period.

3Based on a rolling four-quarter average.

4Gartner, Inc, Magic Quadrant for Hyperconverged Infrastructure, Jeffrey Hewitt, Philip Dawson, Julia Palmer, John McArthur, November 25, 2019. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner’s research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, express or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

Non-GAAP Financial Measures and Other Key Performance Measures

To supplement our consolidated financial statements, which are prepared and presented in accordance with GAAP, we use the following non-GAAP financial and other key performance measures: billings, non-GAAP gross margin, non-GAAP operating expenses, non-GAAP net loss, non-GAAP net loss per share, free cash flow, software and support revenue (or TCV revenue), subscription revenue, software and support billings (or TCV billings), subscription billings, and professional services billings. In computing these non-GAAP financial measures and key performance measures, we exclude certain items such as stock-based compensation and the related income tax impact, costs associated with our acquisitions (such as amortization of acquired intangible assets, income tax-related impact, and other acquisition-related costs), impairment of operating lease-related assets, amortization of debt discount and issuance costs, other non-recurring transactions and the related tax impact, and the revenue and billings associated with pass-through hardware sales. Billings is a performance measure which we believe provides useful information to investors because it represents the amounts under binding purchase orders received by us during a given period that have been billed, and we calculate billings by adding the change in deferred revenue between the start and end of the period to total revenue recognized in the same period. Free cash flow is a performance measure that we believe provides useful information to our management and investors about the amount of cash generated by the business after necessary capital expenditures, and we define free cash flow as net cash (used in) provided by operating activities less purchases of property and equipment. Non-GAAP gross margin, non-GAAP operating expenses, non-GAAP net loss, and non-GAAP net loss per share are financial measures which we believe provide useful information to investors because they provide meaningful supplemental information regarding our performance and liquidity by excluding certain expenses and expenditures such as stock-based compensation expense that may not be indicative of our ongoing core business operating results. Software and support revenue (or TCV revenue) and software and support billings (or TCV billings) are performance measures that we believe provide useful information to our management and investors as they allow us to better track the true growth of our software business by excluding the amounts attributable to the pass-through hardware sales that we use to deliver our solutions. Subscription revenue, subscription billings, and professional services billings are performance measures that we believe provide useful information to our management and investors as they allow us to better track the growth of the subscription-based portion of our business, which is a critical part of our business plan. We use these non-GAAP financial and key performance measures for financial and operational decision-making and as a means to evaluate period-to-period comparisons. However, these non-GAAP financial and key performance measures have limitations as analytical tools and you should not consider them in isolation or as substitutes for analysis of our results as reported under GAAP. Billings, non-GAAP gross margin, non-GAAP operating expenses, non-GAAP net loss, non-GAAP net loss per share, and free cash flow are not substitutes for total revenue, gross margin, operating expenses, net loss, net loss per share, or net cash (used in) provided by operating activities, respectively; subscription revenue, software and support revenue (or TCV revenue) and software and support billings (or TCV billings) are not substitutes for total revenue; and subscription and professional services billings are not a substitute for subscription and professional services revenue. In addition, other companies, including companies in our industry, may calculate non-GAAP financial measures and key performance measures differently or may use other measures to evaluate their performance, all of which could reduce the usefulness of our non-GAAP financial measures and key performance measures as tools for comparison. We urge you to review the reconciliation of our non-GAAP financial measures and key performance measures to the most directly comparable GAAP financial measures included below in the tables captioned “Reconciliation of Revenue to Billings,” “Disaggregation of Revenue and Billings,” “Reconciliation of Subscription and Professional Services Revenue to Subscription and Professional Services Billings,” “Reconciliation of Software and Support Revenue (TCV Revenue) to Software and Support Billings (TCV Billings),” “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Profit Measures,” and “Reconciliation of GAAP Net Cash Provided By Operating Activities to Non-GAAP Free Cash Flow,” and not to rely on any single financial measure to evaluate our business.

Las tres fases de la transformación digital 

 

 

Carlos Ortiz Bortoni, District Sales Manager Mexico

 

En años recientes, empresas de todos los sectores se han subido en una jornada de transformación digital de una forma u otra. Las compañías están aprovechando la proliferación de tecnologías digitales para definir nuevos modelos de negocios o bien para mejorar su productividad con modelos existentes. 

 

Propulsores digitales clave como Internet (como una plataforma de accesibilidad omnipresente), las aplicaciones y el dominio del código abiertola nube (como una plataforma generalizada de cómputo y datos) y AI/ML (inteligencia artificial y machine learning), como una plataforma de descubrimiento de nuevas ideasayudan a las empresas a mejorar su productividad y las experiencias para sus clientes.

Aunque el ritmo de la transformación digital varía con base en la empresa y en el sector en el cual ésta se desenvuelve, en general, la jornada de la transformación digital consta de tres fases o etapas.

  • Automatización de tareasEesta etapala digitalización lleva a las empresas a convertir las tareas orientadas a humanos en diversas formas de «automatización«, lo que significa que se introducen o crean más aplicaciones como parte del flujo de negociosEsto dio inicio con la automatización de tareas individuales bien definidas para mejorar la eficiencia. Un ejemplo común son los sistemas IVR que responden a preguntas comunes acerca de un producto o servicio, pero que quizá se necesiten transferir a un representante humanoSe automatizan las tareas individuales, pero no se integran de manera consistente.
  • Expansión digital. A medida que las empresas comienzan a aprovechar infraestructuras nativas de la nube y a promover la automatización a través de su propia actividad de desarrollo de software, esto conlleva a una nueva generación de aplicaciones para hacer posible la escalada y la expansión más a fondo de su modelo digital. El motor que impulsa esta fase son los líderes de negocios que se involucran en decisiones de aplicaciones diseñadas para diferenciar o para proveer una participación única de sus clientes. Por ejemplo, los proveedores de atención a la salud integran cada vez más los registros y la facturación de pacientes con sistemas de admisión, de alta y de planificación

Entonces los recordatorios de citas automatizados pueden eliminar procesos manuales. El enfoque en el mejoramiento de procesos de negocios integrales es un tema común en esta fase.

  • Aumento de negocios asistido por inteligencia artificial (AI). Conforme las empresaavancen en su jornada digital y aprovechan recursos más avanzados en plataformas de aplicaciones, telemetría de negocios y analítica de datos, y en tecnologías de inteligencia artificial y machine learning (AI/ML), éstas se convertirán en empresas asistidas por inteligencia artificial. Por este tipo de tecnologías se abren nuevas áreas de incrementos en la productividad que antes no estaban disponibles. Por ejemplouna empresa detallista descubrió que del 10% al 20% de sus intentos de inicio de sesión fallidos eran de usuarios legítimos que batallaban con el proceso de validaciónNegar el acceso de forma predeterminada representaba una pérdida de ingresos potencialmente importanteSe puede emplear el análisis conductual para distinguir a usuarios legítimos de bots que intentan obtener accesoLa tecnología y la analítica han hecho posible la identificación asistida por inteligencia artificial de esos usuarios para permitirles el acceso, con el consecuente incremento de los ingresos y una mejora en la retención de clientes.

El incremento sostenido en el aprovechamiento de las aplicaciones, la telemetría de negocios y la analítica de datos permite a las organizaciones escalar digitalmente. La adopción de una metodología de desarrollo ágil para iterar modificaciones con rapidez ha acortado la distancia del “código a los usuarios lo que representa agilidad en los negocios. En esta nueva era de economía digital, las aplicaciones se han convertido en el elemento vital de la economía global. Todas las empresas se están convirtiendo en empresas de aplicaciones y todas las industrias se están convirtiendo en industrias centradas en las aplicaciones.

Conforme la automatización de la infraestructura de TI y los procesos de operaciones de desarrollo impulsados por aplicaciones se han establecido con bases amplias en la industriavisualizamos el surgimiento de un nivel de servicios de aplicaciones distribuidas que unifica la infraestructura de las aplicaciones, la telemetría y los servicios analíticos. La escalabilidad, agilidad y complejidad de las empresas digitales demandan que sus aplicaciones tengan autoconciencia y la posibilidad de ajustarse de manera automática a las condiciones de operación y negociosEsto dará origen a una nueva generación de servicios para aplicaciones para reunir, analizar y actuar sobre la telemetría generada por aplicaciones y su infraestructuraEstos recursos crean nuevos usos en los negocios.

 

La instrumentación integral del código al cliente permitirá que los servicios para las aplicaciones emitan dicha telemetría y que actúen en las nuevas percepciones que se producen a través de la analítica impulsada por la inteligencia artificial

Estos servicios de aplicaciones distribuidas ayudarán a los propietarios de las aplicaciones a mejorar su desempeño, seguridad, operatividad y adaptabilidad sin un esfuerzo de desarrollo importante.